Như một cậu nhóc hiếu động, BRAVO háo hức đón chờ sinh nhật lần thứ 15, cái tuổi ẩm ương ưa khám phá và nhất quyết không chịu ngồi yên. Những chuyển mình trong mười lăm năm đang dần được tái hiện qua ký ức của bao thế hệ. Cảnh cũ người xưa và những màu sắc mới – hẳn là BRAVO nay đã phổng phao lớn mạnh lên từng ngày. Một chuỗi những hoạt động từ Bắc vô Nam đã được ươm mầm từ cách đây cả tháng – chỉ trực chờ tới giờ G để bung ra. Hà Nội – Đà Nẵng – Hồ Chí Minh í ới gọi nhau lên kế hoạch cho hoạt động chung. Người ra, kẻ vào tấp nập cho những hoạt động riêng của các miền. Không khí nhộn nhịp không thua lễ hội là mấy.
PHẦN THỨ NHẤT: HỌP HÀNH GIẢI QUYẾT CÔNG VĂN
Đà Nẵng đăng cai khai mạc “Hội nghị Diên Hồng của các bô lão” – “Hội thảo các cấp quản lý chia sẻ và đúc kết” diễn ra tại khách sạn À La Carte trong 02 ngày vào ngày 26/9 đến ngày 28/9. (Hị, nghe tới họp hành là thấy ngáp lên ngáp xuống rùi, nhưng vì mục tiêu cao cả chung cho sự phát triển của công ty các bô lão đã không quản nhọc nhằn, đấu tranh với thời gian để ngồi qua cuộc họp. Đó là tinh thần hiên ngang, bất khuất rất đáng biểu dương). Không chỉ mang ý nghĩa là một cuộc họp giữa các cấp quản lý với nhau, hoạt động còn mang ý nghĩa là phần thưởng mà công ty dành tặng cho các cán bộ quản lý 3 miền sau quá trình phấn đấu, cống hiến hết mình cho vị thế lớn mạnh của BRAVO hôm nay. Mong rằng đây sẽ là một kỳ nghỉ dưỡng thú vị và đáng nhớ cho mọi người để thắt chặt thêm tình đoàn kết 3 miền với đúng slogan được truyền khẩu “anh em mình là một gia đình, một gia đình phải chơi hết mình”.
Hai chủ đề chính được đề cập trong hội nghị: “Cách thức quản lý trong BRAVO” và “Chiến lược phát triển của BRAVO trong 5 năm tiếp theo”. Các nhận định sắc bén về ưu điểm nhược điểm được đưa ra tích cực nhằm chắt lọc ra những điểm cốt lõi cho mục tiêu phát triển dài hơi. Việc tranh luận bùng nổ đã tạo một hiệu ứng sôi nổi khác hẳn cho cuộc họp tưởng chừng khô khan ấy.
Mr. Đào Mạnh Hùng cầm trịch với chủ đề “Hội thảo về cách thức Quản lý trong BRAVO”
+ Cơ cấu tổ chức công ty
+ Cách thức quản lý
+ Quá trình cải thiện chế độ (Mong muốn và cách thức thực hiện)
+ Hỗ trợ phát triển cách thức quản lý theo đặc thù các Vùng/Miền
Mr. Phạm Trung với chủ đề “Hội thảo về chiến lược phát triển BRAVO trong 5 năm tiếp theo (Giai đoạn năm 2015 –> năm 2020)”
+ Mục tiêu của BRAVO Giai đoạn năm 2015 –> năm 2020.
+ Chiến lược phát triển thị trường.
+ Chiến lược phát triển sản phẩm và Giá trị thương Hiệu
+ Bổ sung định hướng phát triển BRAVO theo đặc thù các Vùng/Miền.
Một loạt ý kiến được ghi nhận cẩn thận để đề ra con đường tốt nhất trong giai đoạn phát triển mới. Hãy kiên nhẫn chờ đợi sự phát triển mạnh mẽ của BRAVO trong tương lai. Hội nghị kết thúc thành công với những lời tổng kết ngắn gọn xúc tích của Mr. Hùng và Mr. Trung. (Phù…cuối cùng cũng họp xong… thở phào :D)
PHẦN THỨ HAI: QUẨY THÔI NÀO ANH EM ~^^~
Hẳn sẽ là một sự kiện hoành tráng bất ngờ nhất của năm, khi màn giao tranh Long Hổ của bộ môn túc cầu giáo nổ ra trước sự ngỡ ngàng của bao fan hâm mộ 3 miền, lần đầu tiên sau cả thập kỷ chúng ta được mở rộng tầm mắt chứng kiến các bậc tiền bối ra quân trong đội hình chính của “ Ngày hội bóng đá cấp quản lý”. Đội hình U43 đã sẵn sàng vào sân thi đấu với tinh thần chiến thắng cao nhất. Tiếng reo hò cổ vũ càng làm cho không khí thêm sôi động, những tấm lưng đầm đìa mồ hôi ghi nhận sự nỗ lực giành chiến thắng của các miền.
Đấu giải trẻ, hẳn BRAVO-HN sẽ là một đối thủ đáng gờm, nhưng với đội hình U43, BRAVO-HN sẽ phải cẩn trọng trước thâm niên chinh chiến của BRAVO-ĐN và BRAVO-HCM. Và quả thực vậy, lần đầu tiên thi đấu cho màu cờ sắc áo của BRAVO-HN, bác Hùng Râu đã vận dụng hết khả năng điền kinh trên cỏ, nhưng cơ duyên lớn nhất tới gần trái bóng tròn là những đợt phát bóng lên. Một phát hiện thú vị trong mùa bóng, BRAVO- HN hẳn sẽ có thêm hậu vệ cừ khôi với màn trấn giữ tuyến phòng thủ ấn tượng của Nguyên lão gia (không kể thời gian anh vừa chạy vừa đỡ bụng đỡ lung mà thốt lên: “Ôi! Đau sườn quá!!!”). Suốt thời gian trên sân, anh đã hoàn thành xuất sắc việc giữ sạch lưới nhà (hế hế, thế mà sếp cứ giấu nghề :P). Sau mùa giải, có lẽ đường xích đạo vòng 2 của các bác sẽ được thu hẹp đáng kể. Thanh niên nghiêm túc của đội hình BRAVO-HN tuy không vào sân nhưng việc khoác áo cầu thủ để cổ vũ tinh thần anh em tạo một động lực đáng kể cho toàn đội thi đấu hết mình từ mặt trận đến địa phương (nhân vật đó là ai – còn lâu mới nói =))).
BRAVO-ĐN thi đấu áp đảo không phải chỉ vì lợi thế sân nhà, họ chơi phối hợp ăn ý hơn hẳn trong suốt trận đấu, tận dụng được cơ hội ghi bàn. Việc chơi lấn át đã khiến các cầu thủ của BRAVO-HN mất bình tĩnh dẫn tới pha phạm lỗi đáng tiếc của “siêu sao motor” Quốc Hoàn. Anh đã phải nhận thẻ vàng trong một nỗ lực tranh bóng với đội bạn. BRAVO-HN sau những lần phản công bất thành đã không thể lật ngược thế trận. Chung cuộc, BRAVO-ĐN giành chiến thắng thuyết phục với tỷ số 4-2.
Thừa thắng xông lên, BRAVO-ĐN và BRAVO-HCM với tâm lý hưng phấn ngập tràn, tuy nhiên, BRAVO-HCM không phải dễ nhằn vì toàn những cầu thủ cứng trong các giải đấu. Rất khó hiểu cho các cầu thủ của BRAVO-HCM khi liên tiếp bỏ lỡ nhiều cơ hội ghi bàn. Đường bóng lẽ ra gọn gàng để dứt điểm thì lại thừa đi một nhịp để chuyền tới chân tiền đạo Minh Thiên (sợ tranh lập công với sếp thế này thì khó mà hạ gục nhanh tiêu diệt gọn được). Trận đấu kết thúc với tỷ số hòa 2-2 trong sự nuối tiếc của cổ động viên Sài Thành.
BRAVO-HN thi đấu khá đuối trong mùa giải, cách biệt một bàn không đủ an toàn để làm nên chiến thắng. BRAVO-HCM nhanh chóng đòi cả vốn lẫn lời vươn lên giành chiến thắng với tỷ số chung cuộc 2-1.
Kết thúc giải đấu, đội chủ nhà BRAVO-ĐN hiên ngang đăng quang ngôi vô địch trong giải thi đấu mở rộng U43, một chiến thắng hoàn toàn xứng đáng. BRAVO-HCM vui vẻ với vị trí thứ 2, và BRAVO-HN tâm phục khẩu phục với vị trí thứ 3. Chúc mừng tất cả các đội. Đội nào cũng có giải nhé =))
Sau một ngày quần thảo mệt nhoài trên sân, các siêu anh hùng của chúng ta trở lại với cuộc sống đời thường, hòa nhịp vào đêm Gala 3 miền với những màn đàn ca sáo nhị đậm chất “cây nhà lá vườn”. Kết thúc một ngày với âm nhạc thư thái tâm hồn. Mỗi miền một vẻ, để lại dấu ấn khó phai trong lòng nhau. Đón tháng 10 cuối thu, chờ đông tới – có hơi lạnh một tẹo nhưng vẫn thấy thích cái không khí lành lạnh ấy vô cùng.
Riêng cá nhân tôi- một nhân viên lần đầu tiên được giao nhiệm vụ công tác hậu cần tổ chức – không khỏi tránh những thiếu sót nhưng vẫn thấy phấn chấn lạ lùng. Lần đầu tiên được tham gia và gặp gỡ hết các anh chị đã gắn bó lâu năm với công ty, vừa lạ vừa quen. Ngoài sự nghiêm nghị trong công việc cũng có những giây phút quậy như ai, gần gũi, nhí nhố, vui vẻ. Tôi hẳn sẽ có nhiều trải nghiệm thú vị nơi đây – BRAVO – đường tôi đang đi
BRAVO HÀ NỘI
Trong tháng 9, văn phòng BRAVO-HN có 03 nhân viên đạt cúp Cán bộ nhân viên xuất sắc của tháng. Thay mặt toàn thể công ty, chúc mừng các đ/c đạt cúp cán bộ nhân viên xuất sắc tháng 09 và hi vọng rằng trong tháng tới các đ/c duy trì phong độ ổn định và sẽ có nhiều hơn nữa các thành viên đạt cúp xuất sắc của tháng.
BRAVO ĐÀ NẴNG
Tháng 9, BRAVO-ĐN có 02 nhân viên đạt nhân viên xuất sắc. Chúc mừng 2 đ/c!!!.
BRAVO HỒ CHÍ MINH
Tổng kết quý III, BRAVO-HCM có những cá nhân và tập thể xuất sắc sau:
1. Tập thể: Nhóm Triển khai 1 – Xuất sắc quý III
2. Cá nhân: có 06 cá nhân
Chúc mừng tất cả các đ/c!!!
Kinh doanh
Tổng kết và đưa tin vềthành quả của đội ngũ bán hàng về doanh số, kết quả kinh doanh cũng như kế hoạch doanh thu kỳ tới.
BRAVO HÀ NỘI
Tháng 9, phòng kinh doanh BRAVO-HN đạt 90% doanh số kế hoạch tháng.
Tính cả quý III, phòng kinh doanh BRAVO-HN đạt 120% doanh số kế hoạch quý III (trong quý đa phần các nhân viên phòng kinh doanh đều hoàn thành doanh số cá nhân từ đầu tháng 9). Trong Quý IV này, các CBNV của phòng tiếp tục phấn đấu duy trì tốc độ “ký kết hợp đồng” như trên để có thể sớm hoàn thành kế hoạch năm 2014.
BRAVO ĐÀ NẴNG
Vậy là tháng 9 đã trôi qua, khép lại ¾ chặng đường dài năm 2014. Tháng 9 vừa qua có thể xem là một tháng buồn của kinh doanh BRAVO-ĐN vì doanh số không đạt kế hoạch tháng. Dù mỗi thành viên đều ra sức tăng tốc không ngừng nhưng kết quả lại không như kế hoạch đặt ra. Kết thúc quý III, phòng kinh doanh BRAVO-ĐN hoàn thành được gần 70 % kế hoạch cả quý .
Tháng 9 kết thúc và mở ra một quý mới – quý cuối cùng trong năm để tất cả thành viên thực hiện “bước nhảy cuối cùng” về đích. Chúc tất cả mọi người trong phòng đều về đích sớm hơn dự kiến, chúc phòng kinh doanh BRAVO-ĐN gặt hái nhiều thành công ngoài mong đợi.
BRAVO HỒ CHÍ MINH
Tháng 9, phòng kinh doanh BRAVO-HCM đạt 101% doanh số kế hoạch tháng, tính đến hết quý III, phòng kinh doanh BRAVO-HCM đã đạt 90% doanh số kế hoạch năm. Đây là một tín hiệu đáng khen ngợi cho việc biến động nhân sự lớn của phòng trong năm vừa qua.
Trong tháng 09, phòng kinh doanh BRAVO-HCM ký được 1 số hợp đồng có quy mô và thương hiệu. Chúc mừng phòng kinh doanh BRAVO-HCM.
Triển khai
Cộng đồng Tech-er thông tin về tình hình và bí quyết triển khai
BRAVO HÀ NỘI
– Các bài toán mới trong tháng 9:
Trong tháng 9 phòng triển khai nhận được hợp đồng Công ty sản xuất chăn ga gối đệm và gặp một số bài toán:
+ Quản lý mã sản phẩm và nguyên vật liệu theo màu và mã vạch. Hiện tại phòng triển khai đang khảo sát để xây dựng sao cho tối ưu nhất hiện trạng các bài toán mã màu thường, mã màu của sản phẩm nào sẽ gắn luôn vào thành mã vật tư và dẫn đến rất nhiều mã trong danh mục vật tư.
+ Quản lý đơn hàng với các kích thước biến đổi nên đang hướng khách hàng theo bài toán định mức đơn hàng
+ Quản lý 40 cửa hàng bán hàng với các chính sách chiết khấu, khuyến mại đa dạng và chăm sóc khách hàng.
+ Ngoài ra sẽ gặp các bài toán như phần điều động xe vận chuyển, quản lý nhân sự, kế toán…
– Các bài toán được hoàn thành trong tháng 9:
+ Hợp đồng công ty Nhật Bản sản xuất xe ô tô. Phòng triển khai đã hoàn thành bài toán quản lý “số khung”, “số máy”, các bài toán về phòng cung ứng vật tư và quản lý nhân sự
+ Hợp đồng công ty Nhật chuyên sản xuất khuôn đúc và lắp ráp các linh kiện nhựa đòi hỏi kỹ thuật cao. Toàn bộ quy trình sản xuất – kinh doanh được ứng dụng trên hệ thống phần mềm BRAVO (Các phòng ban sử dụng bao gồm: Bán hàng, Mua hàng, Đúc nhựa, Lắp ráp, Kiểm tra chất lượng, Kế hoạch, Kho, Kế toán). Đến thời điểm nàu Takahata đã quyết định sử dụng BRAVO để thay thế cho hệ thống ERP IS400 (hệ thống mà khách hàng đã sử dụng từ trước)
+ Hợp đồng đơn vị sản xuất các loại cửa cuốn, cửa nhôm kính. Hợp đồng này triển khai đã hoàn thành phần quản lý các cuộc gọi của khách hàng thông qua Voilp, hoàn thành bài toán cắt nan tối ưu để xuất vào sản xuất cửa, bài toán xây dựng BOM để áp vào định mức của từng đơn hàng với các kích thước khác nhau giảm thiểu việc đặt mã sản phẩm và phần định mức được xác định nhanh chóng
– Định hướng tháng 10:
+ Tập trung hoàn thành các hợp đồng theo kế hoạch nghiệm thu và chuyển bảo hành đã đặt ra
+ Nỗ lực hoàn thành kế hoạch quý IV năm 2014.
+ Rà soát chất lượng dịch vụ triển khai
BRAVO ĐÀ NẴNG
Trong tháng 9 phòng triển khai tập trung triển khai các hợp đồng từ Hà Nội và Hồ Chí Minh, trong đó có xử lý một khách hàng tương đối đặc biệt
+ Đồng bộ dữ liệu từ chương trình ERP của khách hàng:
+ Các danh mục như danh mục hợp đồng, danh mục đơn hàng, đề nghị sản xuất và các chứng từ như phiếu xuất kho, phiếu nhập kho, phiếu nhập mua, phiếu nhập thành phẩm, hóa đơn bán hàng, hóa đơn bán hàng nội bộ được kết nối đồng bộ với ERP của khách hàng
+ Dữ liệu đồng bộ khi vào phần mềm Bravo sẽ ở trạng thái chờ duyệt và khách hàng phải kiểm tra và bổ sung đầy đủ thông tin sau đó chuyển sáng trạng thái đã hoàn thiện.
+ Khi đồng bộ dữ liệu chương trình sẽ không đồng bộ lại nhưng danh mục hoặc chứng từ đã chuyển trạng thái đã hoàn thiện
+ Tính giá thành.
+ Chi phí dở dang được tách theo bán thành phẩm, Thành phẩm, Dự án
+ Chi phí nguyên vật liệu theo dõi theo sản phẩm và đơn hàng
+ Đối với NVL sản xuất kính theo dõi trực tiếp cho sản phẩm không cần chọn đơn hàng (Riêng kính Temper sử dụng mã sản phẩm dùng chung cho các loại Temper12, Temper14……)
+ Đối với NVL sản xuất cửa phân bổ theo đơn hàng. Khi xuất kho NVL bắt được phải nhập đơn hàng bán nếu không chọn đơn hàng chi phí sẽ phân bổ đều cho các sản phẩm.
+ Chi phí nhân công và sản xuất chung phân bổ theo tỷ lệ của NVL
BRAVO HỒ CHÍ MINH
Trong tháng 9, tình hình nghiệm thu của BRAVO-HCM khá khiêm tốn, ngoài một số các hợp đồng nhỏ nghiệm thu thì tháng 9 phòng kỹ thuật nghiệm thu được hợp đồng về chứng khoán.
Trong quý IV còn lại của năm 2014, bộ phận kỹ thuật BRAVO-HCM đang tập trung nghiệm thu nhiều hợp đồng có giá trị cao.
Phát triển sản phẩm và Công nghệ
…những bí mật chưa một lần hé hộ của những tay phát triển.
BRAVO HÀ NỘI
PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Tháng 9: Phòng tiếp tục hỗ trợ hợp đồng nâng cấp phần mềm cho Công ty Trường Hải. Chỉnh sửa lỗi chương trình, hỗ trợ kiểm tra và xử lý các vấn đề về tốc độ tính toán như giá vốn của một số hợp đồng như Kim khí Thăng Long, Miwaki.
Thông tư 119/2014/TT-BTC ngày 25 tháng 8 năm 2014 đã được phòng tạo file update và gửi cho các vùng miền cập nhật.
CÔNG NGHỆ
Phòng PTSP: Chức năng Ful-Text Search đã được nhân viên phát triển trình bày sơ bộ với Mr Trung – BGĐ và đang tiếp tục hoàn thiện tính năng phục vụ cho phiên bản mới.
Công nghệ: WebService đã được bộ phận PTSP trình bày, giới thiệu tính năng mới của web report, cấu hình web config cho phòng kỹ thuật và bước đầu áp dụng thực tế cho khách hàng EURO ASIAN. Tool designer editor cho Bravo 7 cũng đang được hoàn thiện song song với việc phát triển ứng dụng Webreport cài đặt trên hệ điều hành Android, Windows phone hay IOS.
BRAVO-ĐN
Phát triển công cụ BravoUtility dùng với các utility: Dịch ngôn ngữ trong toàn chương trình: Layout, Message, Command, Languagle Column
Thư viện mở rộng Bravo7Extension, bổ sung dịch vụ dịch naver translate (Chuyên dịch cho ngôn ngữ Hàn Quốc)
Phòng Kiểm thử sản phẩm
Nơi “cổ chai” quyền lực của thế giới
Tính năng mới được bổ sung cho phiên bản Bravo70R2 đã được hoàn thiện:
Nội dung sửa đổi báo cáo thuế GTGT của thông tư 119/2014 được test cho các phiên bản B60, B63, B63SE, B7R1, B7R2.
Việc miễn thuế TNCN trong khu chế xuất theo thông tư 128/2014 được tiến hành test trên phiên bản B7R2.
Trong tháng một số lỗi của phiên bản cũng đã được khắc phục và test ok như: Lỗi báo cáo bảng kê chứng từ, thuế có phụ phí ở phiếu nhập mua,…
Một số tính năng mới được bổ sung cho phiên bản Bravo70R3 như:
Hóa đơn thêm Linkcommand để lấy SO, phiếu Chi phí vận chuyển thêm tab chứng từ đi kèm
Theo dõi tồn kho vật lý theo mầu sắc và kích cỡ, cho nhập tiền nguyên tệ ở thuế nhập khẩu, tiêu thụ đặc biệt trong phiếu nhập khẩu
Version được phát hành v2.0.0.50 với các tính năng mới nổi bật sau:
Nếu chọn “In nội dung vượt quá chiều dài khổ giấy trên các trang tiếp theo” sẽ cắt được nguyên cột sang trang sau
Hỗ trợ ServerConstraint nếu không phải thủ tục lưu hoặc hàm hoặc vì một lý do nào đó không thể tự động thiết lập các tham số từ CSDL thì các tham số sẽ được tạo từ danh sách khai báo trong ConstraintKey, trong trường hợp này tất cả các tham số sẽ là Input
DataEditor hỗ trợ khai báo các tab dữ liệu chi tiết được hiển thị và thứ tự hiển thị bằng thẻ <tabStripChild><Items>
DataEditor cho phép khai báo thẻ <Command> bắt đầu bằng SELECT và tiếp theo là biểu thức (dạng evaluator có hỗ trợ autotext) trả về giá trị 1 hoặc 0 hoặc NULL
LayoutEngine hỗ trợ chỉ định bảng dữ liệu để thêm dòng bằng cách khai báo DataMember là autotext hoặc Alias ImportTool trong Utilities hỗ trợ mở các file Excel phiên bản trước 2003 như 95, XP sử dụng Excel automation
Thêm khai báo <RowAdded> cho các ChildTable trong DataEditor để chỉ định các evaluators sẽ được thực hiện cho các dòng thêm mới khi thêm dòng trong grid, khi merge dữ liệu từ ServerConstraint hay LinkCommand hoặc thêm bản sao mới (Ctrl + F2)
Sửa DataEditor khi gridChild có sử dụng cột lookup control dạng bHideValueMember = True và dữ liệu cập nhật không có cột chứa giá trị của DisplayMember đồng thời có nhiều hơn 10 dòng thì cột đó sẽ chỉ hiển thị được giá trị của ValueMember chứ không tự động query để hiển thị giá trị của DisplayMember như trước đây
Nghiên cứu công nghệ:
Chuẩn bị tài liệu và Seminar tool Ranorex cho kỹ thuật
Tiếp tục hoàn thiện testcase check dữ liệu cân đối khi tets các giao dịch chuyển bảo hành
Bảo hành
Đội ngũ “bảo mẫu” tiết lộ những thông tin về việc “chăm sóc” khách hàng
BRAVO HÀ NỘI
Trong tháng 09 phòng bảo hành BRAVO-HN:
– Thực hiện đạt 98% kế hoạch bảo hành sự cố nhỏ.
– Thực hiện đạt 96% kế hoạch bảo hành khắc phục, hỗ trợ sự cố lớn.
– Thực hiện đạt 96% kế hoạch giao dịch bảo hành yêu cầu mới <=3 ngày.
– Thực hiện 93% kế hoạch giao dịch bảo hành yêu cầu mới từ 3-10 ngày.
Về nhân sự trong tháng 9 phòng bảo hành BRAVO-HN có thêm 02 nhân viên được ký hợp đồng lao động chính thức. Chúc mừng 2 đ/c.
BRAVO ĐÀ NẴNG
Trong tháng, Phòng bảo hành tập trung update TT119 cho các hợp đồng trong tình trạng còn bảo hành. Khách hàng hài long về dịch vụ chăm sóc khách hàng
BRAVO HỒ CHÍ MINH
BRAVO-HN:
|
|
BRAVO-ĐN:
|
|
BRAVO HCM:
Vì kết quả công việc thời gian qua tương đối tốt đẹp nên ngày lễ 2/9 vừa qua cũng là dịp để ACE BRAVO-HCM ăn chơi thả ga, refesh lại tinh thần và tập trung chiến đấu tiếp.
Lâu rồi mọi người mới tụ tập với nhau, cùng với tinh thần làm hết sức, chơi hết mình nên có vài chiến sĩ đã gục ngay trên bàn nhậu :), tăng 2 Karaoke thì vài chiến sĩ ngủ tại phòng, vậy mà vẫn còn vài anh chàng đủ sức đi “tăng 3”
Phong trào cầu lông đang đi vào quỹ đạo, lần này có nhiều phòng ban tham gia hơn nhờ sức hút của các chị em xinh đẹp phòng kinh doanh. Hi vọng tinh thần này sẽ được duy trì lâu dài chứ không bị “ngưng giữa chừng” như trước.
Phong trào bóng đá vẫn đang được duy trì ổn định, dạo này có vẻ “sung sức” hơn vì BRAVO-HCM vừa bổ sung một số lượng tương đối “khủng” những anh chàng “cao to đẹp trai” (đang thử việc)
BRAVO-HN:
|
|
Link hay
Nhiều khi máy tính chúng ta đang hoạt động, nhưng có vấn đề bạn ra ngoài hay làm một việc gì đó, khi quay lại máy đang ở tình trạng sleep, bạn dùng đủ mọi cách mà máy tính không lên ngay cả khi bấm nút nguồn. Nhiều người có thể tháo pin hay tắt hẳn máy khởi động lại. Hôm nay chúng tôi sẽ hướng dẫn các bạn!……
http://www.quantrimang.com.vn/khac-phuc-loi-laptop-bat-khong-len-khi-o-che-do-ngu-111298
Một chuyên gia công nghệ thông tin giỏi cần phải biết chút ít về tất cả mọi thứ. Dưới đây là 6 kĩ năng mà bạn cần nắm vững, bất kể cuộc sống của bạn trong giới IT đi theo hướng nào. Hy vọng với 6 kỹ năng này các bạn có thể ứng dụng nhiều hơn trong công việc….
http://www.quantrimang.com.vn/6-ki-nang-nguoi-lam-cntt-nen-biet-111365
Ứng dụng nhỏ giúp người dùng sử dụng sức mạnh của VirusTotal Scan để nhanh chóng kiểm tra tính an toàn của liên kết Download bằng dòng lệnh. Như đã biết, VirusTotal Scan là một ứng dụng web vô cùng hữu ích giúp người dùng quét virus trực tuyến với 40 công cụ cùng lúc. Và để kiểm tra tập tin, bạn phải truy cập và tải tập tin cần kiểm tra lên trang web của dịch vụ VirusTotal Scan. Do đó bạn phải thực hiện nhiều thao tác mới có thể kiểm tra tính an toàn của tập tin vừa tải về…..
http://www.quantrimang.com.vn/kiem-tra-do-an-toan-link-tai-bang-cach-cua-dan-chuyen-111376
Giới thiệu sách hay
Có những điều bạn nghĩ rằng nó sẽ làm bạn tốt hơn nhưng thực chất lại không phải vậy…
1. Không nên giấu diếm cảm xúc của mình quá nhiều.
Bạn nghĩ rằng mọi người sẽ yêu quý bạn hơn nếu lúc nào nụ cười cũng thường trực trên khuôn mặt bạn. Đôi khi điều đó là đúng, người ta sẽ thấy bạn là một người đáng yêu, lạc quan và dễ gần. Nhưng nếu phải giả tạo quá nhiều như vậy, bạn sẽ tự mang đến cho mình sự mệt mỏi. Và chuyện cười cả ngày sẽ biến bạn thành một người bị chai sạn cảm xúc. Tốt nhất là hãy thể hiện rõ tình cảm thật của mình, hãy buồn khi bạn buồn, hãy khóc khi bạn muốn khóc, và gào lên khi bạn sợ hãi. Đừng bao giờ đeo cái mặt nạ cho mình bởi nếu bạn làm như vậy thì bạn cũng sẽ chỉ nhận được những nét mặt tương tự mà thôi.
2. Không nên tỏ ra quá thận trọng:
Tất nhiên biết thận trọng là tốt nhưng để thận trọng thành rón rén thì hỏng hẳn. Bạn đang muốn đi làm thêm nhưng lại sợ không biết mình có đủ khả năng hay không? Bạn không dám kêu khi thấy một tên cướp đang móc ví của người bên cạnh mình vì sợ nó….. đánh mình. Bạn thấy mình có khả năng thiết kế nhưng không dám đi thi vì sợ. …trượt. Nếu thận trọng kiểu đó thì chắc chắn bạn không thể đạt được thành công và cũng không được nếm trải cảm giác thử thách. phải mạnh dạn hơn và làm bất kỳ việc gì khi có cơ hội. Hãy tập ngã trước khi biết đứng vững.
3. Không nên xây dựng quá nhiều tham vọng
Bạn muốn là người thật thành công, bạn muốn có thật nhiều tiền, bạn muốn đạt được những địa vị thật cao trong xã hội, bạn muốn có mọi thứ và bạn cắm đầu theo đuổi những tham vọng xa vời đó. Bạn có hiểu thành công nghĩa là gì không? Thay vì cố gắng giành được mọi thứ, bạn hãy cố gắng đạt được những gì thích hợp và tốt nhất cho bản thân bạn. Điều gì quan trọng và cần thiết nhất cho bạn trong thời điểm hiện tại? Hãy tự lên kế hoạch cụ thể và thực hiện từng bước một. Chúng ta có thể làm được bất kỳ việc gì nhưng không có nghĩa là chúng ta có thể làm được tất cả mọi việc, hai khái niệm đó hoàn toàn khác nhau đấy.
4. Không nên quá xét nét bản thân mình
Bạn luôn lo lắng cho rằng mình kém cỏi nhất quả đất, bạn cảm thấy ai cũng hơn mình, đôi khi bạn cảm thấy mình thật vô dụng và sự có mặt của bạn quả là thừa thãi. Đây là một trong những cách tự giết mình hiệu qủa nhất. Hãy hiểu rằng ai cũng có cá tính và tài năng riêng của mình. Vấn đề bây giờ là bạn phải phát huy và chứng tỏ nó cho mọi người thấy, chứ không phải rầu rĩ và buông xuôi như vậy. Nếu bạn không yêu bản thân bạn thì sẽ chẳng ai yêu bạn đâu. Thứ duy nhất hoàn toàn thuộc về bạn chính là bạn thân bạn. Hãy giữ gìn và làm cho mọi người cảm thấy nó tuyệt vời thế nào nhé.
5. Và những gì bạn nên ghi vào bộ nhớ:
Nên yêu quý và tự đối xử tốt với bản thân giống như đối xử với những người bạn yêu quý.
Hãy đối xử với mọi người theo cách mà bạn muốn mọi người đối xử lại với mình.
Không phải quá cổ hủ nhưng bạn cũng đừng bỏ qua những gì thuộc về truyền thống, hãy biết kính trọng những người hơn tuổi mình
Dành thời gian chú ý đến sức khỏe của mình
– Ba điều trong đời bạn khi đã đi qua sẽ không bao giờ lấy lại được:
+ Thời gian
+ Lời nói
+ Cơ hội
– Ba điều trong đời bạn không được đánh mất
+ Sự thanh thản
+ Hy vọng
+ Lòng trung thực
– Ba thứ có giá trị nhất trên đời
+ Tình yêu
+ Sự tự tin
+ Bạn bè
– Ba điều làm nên giá trị một con người
+ Siêng năng
+ Chân thành
+ Thành đạt
– Ba điều làm hỏng một con người
+ Rượu
+ Sự tự cao
+ Cơn giận dữ
6. Người thành công và người thất bại:
Người thành công biết chính xác những gì mình muốn, tin tưởng vào khả năng của mình và sẵn sàng cống hiến hết thời gian của cuộc đời để đạt được điều đó. Người thất bại không có mục đích cụ thể cho cuộc sống, luôn tin rằng mọi thành công đều là kết quả của vận may và chỉ thật sự bắt tay vào việc khi có sự tác động từ bên ngoài.
Người thành công có khả năng ảnh hưởng đến những người xung quanh và hợp tác với họ trong thái độ thân thiện. Người thất bại tìm thấy khuyết điểm của mình ở người khác.
Người thành công chỉ bày tỏ ý kiến về những điều mình biết và họ hoàn toàn có thể thực hiện điều đó một cách rất khôn ngoan. Người thất bại phát biểu ý kiến về mọi vấn đề mà họ chỉ biết chút ít hoặc hoàn toàn không có một chút kiến thức gì về chúng.
Người thành công dung hoà quan hệ với tất cả mọi người mà không quan tâm đến lợi ích đạt được.Người thất bại chỉ nuôi dưỡng quan hệ với những ai mà từ đó họ sẽ có những thứ mà họ muốn.
Người thành công luôn trao dồi kiến thức và mở rộng lòng khoan dung. Họ sống hướng đến quyền lợi chung của cộng đồng. Người thất bại có trí tuệ hạn chế, sự vị kỷ chiến thắng lòng vị tha. Vì vậy họ tách khỏi những cơ hội thuận lợi và mối quan hệ thân thiện với xã hội.
Người thành công theo kịp thời đại và xem đây là một trách nhiệm quan trọng để biết được điều gì đang diễn ra. Người thất bại chỉ quan tâm đến bản thân với những nhu cầu trước mắt và bất chấp mọi thứ để thực hiện, không cần biết đó là điều tốt hay xấu.
BÀI HỌC VỀ TỘI NÓI DỐI
Một ông mục sư nói với các giáo dân:
– Tuần tới tôi sẽ thuyết giảng về tội nói dối. Để giúp các bạn nhanh chóng nắm được vấn đề, tôi muốn tất cả đọc trước chương 17 quyển Mark.
Chủ nhật sau đó, để mở đầu bài giảng, mục sư liền yêu cầu những người đã đọc chương 17 quyển Mark giơ tay. Tất cả đều giơ tay. Ông mục sư cười và nói:
– Tốt! Bây giờ tôi sẽ tiến hành bài giảng về tội nói dối. Quyển Mark chỉ có 16 chương!
LỖI TẠI AI
Bà mẹ kinh hồn bạt vía khi nghe cậu con trai cưng tuyên bố đòi mẹ lo cho cậu đính hôn… lần thứ chín:
– Trời! Mẹ không thể tưởng tượng nổi con lại đính hôn nhiều đến thế! Trước sau con đã có tới … 9 vị hôn thê cơ à?
– Ồ! Đó là lỗi của thần ái tình mẹ ạ! Thần không bắn tên mà lại nã súng liên thanh vào tim con!
THIÊN ĐƯỜNG VÀ ĐỊA NGỤC DÀNH CHO QUẢN TRỊ MẠNG
Sau khi chết, hồn của lập trình viên bay lên trời, thiên thần đón tiếp phán:
– Sinh thời anh không gây nhiều tội lỗi, ơn trên cho phép anh được chọn vào thiên đường hoặc địa ngục vi tính.
– Anh này bảo thiên sứ cho xem thiên đường. Đó là một trung tâm vi tính hiện đại, toàn những máy đời mới nhất, hiện đại nhất, multimedia không chê vào đâu được, server thì khỏi bàn… nói chung đúng là thiên đường. Vị thánh tuyên bố: Nếu chọn thiên đường, anh sẽ là user ở đây.
– Anh chàng đã sướng mê đi rồi nhưng vẫn đề nghị thêm: Ngài hãy cho tôi xem địa ngục ra sao?
– Cũng chính là đây, chỉ có điều anh sẽ là người quản trị hệ thống!
AI LÃNG TAI?
Một ông chồng nghi vợ mình bị lãng tai bèn quyết định thử nghiệm. Ông khẽ khàng đứng sau lưng bà khoảng mười mét và nói:
– Mình ơi! Mình có nghe rõ không?
– (Bà vợ không trả lời).
– Ông chồng bèn tiến tới gần hơn, rồi lại gọi: Mình có nghe thấy gì không?
– (Im lặng).
– Khi đứng sát ngay cạnh, ông kêu lên: Mình không nghe thấy gì à?
– Có chứ. Bà vợ đáp. Lần này em trả lời là lần thứ ba rồi đấy
