Năm vừa qua là một năm nhiều khó khăn và thách thức với Ban Kỹ thuật BRAVO Hà Nội, nhiều những dự án triển khai phần mềm quản trị doanh nghiệp, những tháng ngày bận rộn… cùng rất nhiều cố gắng và nỗ lực của thành viên.
Tháng 12 luôn là một tháng chạy nước rút của Ban Kỹ thuật. Với mục đích đạt tối thiểu 80% kế hoạch năm, tháng 12 này các thành viên Kỹ thuật Hà Nội phải chạy đua để đạt tối thiểu 125% kế hoạch tháng 12.
Vì mới được thay đổi cơ cấu tổ chức phòng ban từ tháng 8 năm nay, từ 1 phòng Triển khai chuyển thành Ban Kỹ thuật với 3 phòng Kỹ thuật triển khai, việc quản lý có lẽ còn nhiều thách thức. Đến thời điểm hiện tại, cả Ban Kỹ thuật mới đạt 70% kế hoạch năm, và con số đó là 50% đối với riêng Kỹ thuật I. Tuy không phải là con số mong đợi, nhưng đó vẫn là cả sự đồng lòng cố gắng của tất cả các thành viên.
Các thành viên Kỹ thuật HN trong Hội thao BRAVO 2014
Năm vừa qua Kỹ thuật Hà Nội cũng đã triển khai và nghiệm thu một số dự án lớn như: triển khai giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP - BRAVO 7R2 cho Tập đoàn dệt may Việt Nam – VINATEX, Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Mediplast, Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – ACV, nâng cấp và mở rộng hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Kim khí Thăng Long, Công ty TNHH Thiên Thuận Tường, hệ thống phần mềm quản lý các showroom của Công ty Cổ phần Ô tô Trường Hải – THACO GROUP… Mỗi một dự án đều có sự nổi bật riêng.
Trao đổi với anh Phạm Anh Trường – Trưởng phòng Kỹ thuật I BRAVO-HN đồng thời là Trưởng Ban Kỹ thuật, anh chia sẻ: “Năm 2015 là một năm đầy khó khăn với bộ phận Kỹ thuật. 6 tháng đầu năm cả bộ phận thực hiện công việc đạt kết quả thấp, do đó giữa năm 2015 anh đã thay đổi lại cơ cấu và cách thức thực hiện để năm 2016 đạt được hiệu quả trong công việc. Việc thay đổi cơ cấu và giao trách nhiệm quản lý từng hợp đồng cũng là tiêu chí từ đầu năm 2015 mà Giám đốc công ty đã gửi đến toàn thể nhân viên. Đó là việc nâng cao trách nhiệm với công việc, đồng thời tạo động lực để nhân viên được thể hiện năng lực quản lý triển khai các hợp đồng.”
Anh Phạm Anh Trường – Trưởng Ban Kỹ thuật
Trưởng Ban Kỹ thuật cũng cho biết, tính đến thời điểm này cả Ban có 15 cán bộ nhân viên đã hoàn thành kế hoạch công việc, trong đó có thể kể đến cá nhân có thành tích làm việc tốt như anh Vũ Danh Mạnh – Phòng Kỹ thuật III.
Chia sẻ về những dự định cho năm mới 2016, anh Trường cho biết: “Anh cũng như bao cá nhân khác rất mong muốn hoàn thành kế hoạch mà Ban giám đốc giao phó cho bộ phận. Để đạt được mục tiêu chung, bộ phận anh cũng phải có kế hoạch cụ thể riêng để hoàn thành mục tiêu…” Những kế hoạch mà anh Trường đề cập có thể kể đến như: Yêu cầu quản lý tốt các hợp đồng triển khai, nâng cao năng lực quản lý dự án để đáp ứng nhu cầu khách hàng và mục tiêu chung của công ty, tạo môi trường cạnh tranh cho các cá nhân có cơ hội khẳng định mình và hướng toàn bộ cá nhân của bộ phận vào thực hiện mục tiêu chung của cả Ban.
Các tuyển thủ bóng đá của Kỹ thuật HN
Năm 2015 đã qua đi, những ngày đầu tiên của năm mới 2016 vừa cập bến, hãy cùng gửi lời chúc tới Kỹ thuật BRAVO-HN nói riêng và cả gia đình BRAVO nói chung sẽ gặt hái nhiều thành công hơn, đạt kết quả tốt hơn trong năm mới này, cùng đồng tâm cố gắng xây dựng BRAVO ngày càng phát triển.
Anh Trường cũng qua đây gửi lời chúc tới đại gia đình: “Bước sang 2016, anh hi vọng những thay đổi của anh đối với bộ phận Kỹ thuật trong năm 2015 sẽ có hiệu quả. Chúc BRAVO ngày càng phát triển và toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty luôn luôn mạnh khỏe, đoàn kết và thành công.”
>> Tản mạn những ngày cuối năm cùng Kỹ thuật Hồ Chí Minh.
Mai TT tổng hợp
