Công ty Cổ phần Cơ – Điện – Môi Trường LILAMA ((LILAMA EME) đã nghiệm thu thành công dự án BRAVO 10 ERP sau quá trình triển khai đồng bộ và chặt chẽ giữa hai bên. Dự án đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc nâng cao năng lực quản trị, đồng thời khẳng định hiệu quả của giải pháp BRAVO 10 ERP trong thực tiễn vận hành doanh nghiệp.
LILAMA EME là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực môi trường, cung cấp các giải pháp xử lý và tái chế chất thải, với văn phòng và nhà máy tại Quảng Ngãi. Hướng tới mục tiêu phát triển xanh, doanh nghiệp luôn chú trọng ứng dụng công nghệ hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu quy trình quản lý và đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu của khách hàng cũng như các quy định về bảo vệ môi trường.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực, LILAMA EME đã lựa chọn BRAVO 10 ERP với mục tiêu xây dựng một hệ thống quản trị đồng bộ, chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ và tập trung dữ liệu trên toàn doanh nghiệp. Đây cũng là mục tiêu xuyên suốt được hai bên thống nhất ngay từ khi khởi động dự án và từng bước được hiện thực hóa sau quá trình triển khai.
Ảnh: Buổi họp khởi động dự án BRAVO 10 ERP tại LILAMA EME vào tháng 02/2026, thống nhất mục tiêu và kế hoạch triển khai giữa hai bên
Sau 5 tháng triển khai với sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban dự án của hai bên, hệ thống BRAVO 10 ERP đã được đưa vào vận hành theo đúng kế hoạch đề ra. Dự án được triển khai đồng bộ trên nhiều nghiệp vụ trọng yếu của LILAMA EME như quản lý kinh doanh, thu gom vận chuyển, xử lý chất thải, kho, máy móc thiết bị, tài chính - kế toán, mua hàng, hành chính nhân sự - tiền lương và quản lý công việc... góp phần chuẩn hóa quy trình, đồng bộ dữ liệu và tạo nền tảng quản trị thống nhất phục vụ công tác điều hành doanh nghiệp.
Đại diện BRAVO, ông Hoàng Xuân Huy, Trưởng phòng Kỹ thuật Triển khai, Giám đốc dự án đã gửi lời cảm ơn tới Ban dự án của LILAMA EME cùng các cán bộ tại các phòng ban đã tích cực phối hợp, dành nhiều thời gian và nguồn lực để cùng triển khai dự án. Ban dự án BRAVO chia sẻ rằng trong suốt quá trình thực hiện, hai bên đã cùng nhau vượt qua không ít khó khăn, đặc biệt là trong việc chuẩn hóa quy trình và thay đổi thói quen làm việc để phù hợp với hệ thống mới. Sự đồng hành, tinh thần hợp tác và quyết tâm của đội ngũ LILAMA EME chính là yếu tố quan trọng giúp dự án được triển khai thuận lợi và hoàn thành đúng tiến độ đề ra.
Sau phần tổng kết các kết quả đã đạt được, đại diện các phòng ban của LILAMA EME đã trao đổi, đóng góp thêm một số ý kiến nhằm tiếp tục hoàn thiện hệ thống trong giai đoạn sau nghiệm thu. Các đề xuất đều được BRAVO ghi nhận và cam kết sẽ tiếp tục phối hợp, hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình vận hành để hệ thống ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu quản trị thực tế.
Phát biểu tại buổi làm việc, đại diện LILAMA EME cũng đánh giá cao kết quả triển khai dự án. Thay mặt công ty, Giám đốc Nhà máy tuyên bố nghiệm thu dự án BRAVO 10 ERP, ghi nhận những kết quả tích cực mà hai bên đã cùng đạt được sau quá trình triển khai.
Ảnh: Buổi nghiệm thu dự án BRAVO 10 ERP tại LILAMA EME diễn ra thành công
Nếu lễ khởi động dự án đánh dấu sự khởi đầu cho hành trình xây dựng nền tảng quản trị đồng bộ, thì buổi nghiệm thu hôm nay chính là minh chứng cho những kết quả đầu tiên sau 5 tháng triển khai. Thành công của dự án không chỉ thể hiện sự phối hợp hiệu quả giữa LILAMA EME và BRAVO mà còn tiếp tục khẳng định năng lực triển khai các dự án ERP quy mô vừa và lớn của BRAVO. Trên nền tảng hệ thống BRAVO 10 ERP đã được đưa vào vận hành, BRAVO sẽ tiếp tục đồng hành cùng LILAMA EME trong quá trình tối ưu hệ thống, nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển trong kỷ nguyên số.
Xem thêm:
