Trong bối cảnh doanh nghiệp sản xuất đang đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào quản trị, Tập đoàn Gỗ Minh Long đã lựa chọn triển khai BRAVO 10 ERP như một bước đi chiến lược. Dự án đánh dấu quyết tâm đổi mới phương thức điều hành, hướng tới quản trị hiện đại và vận hành hiệu quả hơn.
Thương hiệu Gỗ Minh Long khẳng định vị thế trong ngành Gỗ Việt Nam
Bắt đầu hoạt động từ năm 2005 với tiền thân là Xưởng gỗ ép Minh Long, Công ty Cổ phần Tập đoàn Gỗ Minh Long đã từng bước khẳng định vị thế là nhà sản xuất và phân phối chuyên nghiệp các sản phẩm vật liệu nội thất gỗ, phục vụ đa dạng công trình từ nhà ở, văn phòng đến trường học, bệnh viện và trung tâm thương mại. Danh mục sản phẩm phong phú, từ gỗ công nghiệp, tấm trang trí đến các dòng vật liệu kỹ thuật cao, cho phép Gỗ Minh Long đáp ứng linh hoạt nhu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, đồng thời theo đuổi định hướng thân thiện môi trường và phát triển bền vững. Dấu mốc đón nhận Chứng nhận Nhãn hiệu “Gỗ Việt Nam” (Vietnam Wood) vào tháng 12/2025 vừa qua tiếp tục khẳng định uy tín thương hiệu và cam kết minh bạch, trách nhiệm của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị ngành gỗ Việt Nam.
Trong bối cảnh chuyển đổi số trở thành yêu cầu tất yếu để nâng cao năng lực quản trị và vận hành, Tập đoàn Gỗ Minh Long đã quyết định lựa chọn BRAVO 10 ERP làm nền tảng đồng hành, hướng tới xây dựng hệ thống quản lý hiện đại, đồng bộ và phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn.
Ảnh: Buổi khởi động dự án triển khai phần mềm BRAVO 10 ERP tại Gỗ Minh Long
Từ yêu cầu thực tiễn đến quyết định triển khai BRAVO 10 ERP
Ngày 07/01/2026, Công ty Cổ phần Tập đoàn Gỗ Minh Long và Công ty Cổ phần Phần mềm BRAVO đã tổ chức buổi lễ “Khởi động dự án triển khai phần mềm quản trị BRAVO 10 ERP” với sự tham dự của Ban lãnh đạo cùng toàn thể thành viên trong ban dự án.
Phát biểu tại buổi lễ, bà Trương Thị Kim Ngân – Giám đốc điều hành kiêm Trưởng ban dự án Gỗ Minh Long cho biết, quyết định triển khai BRAVO 10 ERP được xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn trong công tác quản trị và vận hành khi quy mô doanh nghiệp ngày càng mở rộng. Theo bà, dự án ERP không đơn thuần là việc ứng dụng một phần mềm, mà là bước chuyển quan trọng nhằm chuẩn hóa quy trình, nâng cao tính đồng bộ và kiểm soát trong toàn hệ thống, đòi hỏi phải được triển khai bài bản, chuyên nghiệp và bám sát định hướng phát triển chung của công ty. Đại diện Gỗ Minh Long đồng thời nhấn mạnh vai trò của sự chủ động phối hợp giữa các phòng ban và bày tỏ kỳ vọng BRAVO sẽ tiếp tục đồng hành, tư vấn những giải pháp phù hợp với đặc thù quản trị của doanh nghiệp trong ngành gỗ.
Đáp lại sự tin tưởng của đối tác, ông Phạm Anh Ngọc – Trưởng phòng Kỹ thuật Triển khai 2 -Trưởng Ban dự án BRAVO cũng chia sẻ yếu tố mang tính quyết định, chi phối lớn tới thành công của một dự án ERP chính là sự quyết tâm, quyết liệt và đồng hành xuyên suốt của Ban lãnh đạo doanh nghiệp. Khi Ban lãnh đạo tham gia sâu, chỉ đạo kịp thời và tạo được sự đồng thuận trong toàn bộ hệ thống, dự án sẽ có nền tảng vững chắc để triển khai đúng định hướng và đạt hiệu quả thực chất.
Trên tinh thần đó, BRAVO cam kết huy động đầy đủ nguồn lực, đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm cùng phương pháp triển khai phù hợp, đồng hành chặt chẽ với Gỗ Minh Long trong suốt quá trình thực hiện, nhằm đảm bảo dự án không chỉ hoàn thành đúng tiến độ mà còn mang lại giá trị ứng dụng cao, đáp ứng tốt yêu cầu quản trị và phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Ảnh: Đại diện ban dự án BRAVO phát biểu tại buổi lễ khởi động
Trong khuôn khổ buổi Kick-off, hai bên đã trao đổi thẳng thắn và chi tiết về phạm vi triển khai, phương pháp thực hiện cũng như những vấn đề có thể phát sinh trong quá trình triển khai, qua đó thống nhất phương án phối hợp linh hoạt và hiệu quả. Đại diện BRAVO đã trình bày rõ lộ trình tổng thể của dự án, kế hoạch thời gian cho từng giai đoạn triển khai, đồng thời làm rõ các yêu cầu về dữ liệu, nhân sự tham gia, công tác phối hợp giữa các phòng ban và công tác chuẩn bị nội bộ của Gỗ Minh Long. Những nội dung này được xem là nền tảng quan trọng nhằm đảm bảo dự án được triển khai đúng tiến độ, kiểm soát tốt rủi ro và đạt chất lượng theo mục tiêu đề ra.
Ảnh: Ban dự án BRAVO trình bày chi tiết các giai đoạn triển khai
Trong dự án lần này, phần mềm BRAVO 10 ERP sẽ được triển khai đồng bộ trong toàn hệ thống Gỗ Minh Long, thực hiện hỗ trợ các công việc:
- Quản trị Tài chính - Kế toán
- Quản lý Công việc
- Quản lý Bán hàng
- Quản lý Mua hàng (Nội địa, Xuất nhập khẩu)
- Quản lý Kho hàng
- Quản lý Sản xuất
- Quản lý Chất lượng
- Quản lý Nhân sự
- Cùng nhiều tính năng kết nối và tiện ích mở rộng…
Chuyển đổi số để bứt tốc – BRAVO đồng hành cùng Gỗ Minh Long kiến tạo nền tảng quản trị hiện đại
Ảnh: Tinh thần quyết tâm thực hiện chuyển đổi số của 2 ban dự án Gỗ Minh Long và BRAVO
Dưới vai trò đối tác triển khai, BRAVO không chỉ đồng hành cùng Tập đoàn Gỗ Minh Long trong việc xây dựng và đưa vào vận hành một hệ thống quản trị mới, mà còn cùng doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu đổi mới tư duy quản trị trong kỷ nguyên số. Thông qua BRAVO 10 ERP, công nghệ được đặt đúng vị trí là nền tảng cho điều hành và ra quyết định, tạo điều kiện để Gỗ Minh Long từng bước chuẩn hóa quy trình, nâng cao khả năng kiểm soát và phát triển bền vững. Với kinh nghiệm và cam kết đồng hành lâu dài, BRAVO tin tưởng dự án sẽ trở thành nền móng quan trọng, giúp Gỗ Minh Long chủ động thích ứng với những yêu cầu ngày càng cao của thị trường và hành trình hội nhập sâu rộng.
Xem thêm:
>> PVSM khởi động dự án triển khai phần mềm BRAVO 10 ERP cho Văn phòng số và Quản lý KPI
>> Cảng Nghệ Tĩnh triển khai nâng cấp BRAVO 10 ERP – Sẵn sàng cho giai đoạn phát triển mới
