Công ty Cổ phần GCC Plastic chính thức khởi động triển khai hệ thống BRAVO 10 ERP, hướng tới mục tiêu kiến tạo nền tảng quản trị số vững chắc và đồng bộ. Với sự đồng hành của BRAVO, dự án kỳ vọng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành, tăng cường kiểm soát và tạo đà cho phát triển bền vững.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất, việc ứng dụng công nghệ vào quản trị không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Các doanh nghiệp sản xuất ngày nay không chỉ đối mặt với áp lực tối ưu chi phí, kiểm soát vận hành mà còn phải xây dựng hệ thống quản trị linh hoạt, minh bạch, sẵn sàng thích ứng với những biến động nhanh chóng của thị trường.
Xu hướng này đặt ra bài toán cấp thiết: làm thế nào để đồng bộ dữ liệu, chuẩn hóa quy trình và nâng cao hiệu quả điều hành trên toàn doanh nghiệp? Đây cũng chính là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn triển khai các hệ thống ERP như một nền tảng cốt lõi cho hành trình chuyển đổi số bền vững.
Trong dòng chảy đó, Công ty Cổ phần GCC Plastic – doanh nghiệp sản xuất và cung cấp nguyên liệu, phụ gia cho ngành nhựa – đã chủ động nắm bắt xu thế, từng bước chuyển mình mạnh mẽ. Với định hướng “Tư duy đổi mới – dẫn lối thành công” GCC tự tin xây dựng và chuyển đổi tư duy, mở rộng kết nối, đổi mới tư duy quản trị, với mục tiêu kết nối xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp, phủ sóng trên nhiều châu lục. GCC Plastic không chỉ đặt mục tiêu mở rộng thị trường mà còn hướng tới khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng nguyên liệu nhựa toàn cầu, đưa thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế. Để hiện thực hóa tầm nhìn đó, việc xây dựng một nền tảng quản trị số hiện đại, đồng bộ và hiệu quả trở thành ưu tiên chiến lược.
Sáng ngày 23/03/2026, tại văn phòng GCC Plastic, buổi lễ khởi động dự án triển khai phần mềm BRAVO 10 ERP đã chính thức diễn ra trong không khí trang trọng và quyết tâm cao. Sự kiện có sự tham gia của Ban lãnh đạo hai bên, đội ngũ triển khai BRAVO cùng các thành viên Ban dự án phía GCC Plastic, đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình chuyển đổi số toàn diện của doanh nghiệp.
Ảnh: Buổi khởi động dự án triển khai phần mềm BRAVO 10 ERP tại GCC Plastic
Phát biểu tại buổi lễ, đại diện BRAVO, ông Phạm Anh Ngọc – Trưởng phòng Kỹ thuật Triển khai 2 – Giám đốc dự án đã gửi lời cảm ơn sâu sắc tới GCC Plastic vì sự tin tưởng lựa chọn BRAVO làm đối tác triển khai. Từ kinh nghiệm thực tiễn qua nhiều dự án, đại diện BRAVO đã chia sẻ: thành công của một dự án ERP không chỉ đến từ giải pháp công nghệ mà còn phụ thuộc rất lớn vào sự cam kết, quyết liệt của Ban lãnh đạo và sự đồng lòng, chủ động tham gia của toàn thể cán bộ nhân viên. Đây chính là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức trong quá trình thay đổi và khai thác tối đa giá trị mà hệ thống mang lại.
Ảnh: Đại diện Ban dự án BRAVO phát biểu gửi lời cảm ơn tới khách hàng đã tin tưởng lựa chọn giải pháp BRAVO ERP
Về phía GCC Plastic, đại diện ban lãnh đạo cũng chia sẻ rõ định hướng và kỳ vọng khi lựa chọn BRAVO 10 ERP. Trong quá trình tìm hiểu các giải pháp trên thị trường, Ban lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá cao việc BRAVO ERP đã được triển khai thành công tại nhiều doanh nghiệp sản xuất với quy mô lớn đáp ứng tốt các bài toán quản trị thực tiễn. Đặc biệt, trước đó GCC Plastic đã triển khai và vận hành hiệu quả hệ thống BRAVO 8R2 cho bộ phận kế toán, qua đó có cơ sở thực tế để đánh giá cao tính ổn định, khả năng đáp ứng nghiệp vụ cũng như chất lượng dịch vụ của BRAVO.
Ngoài ra, BLĐ cũng chia sẻ tập thể GCC Plastic đã thể hiện quyết tâm cao khi chủ động truyền thông nội bộ về vai trò của chuyển đổi số, đồng thời phát động cuộc thi tìm hiểu phần mềm ERP dành cho toàn thể nhân viên. Hoạt động này không chỉ giúp nâng cao nhận thức mà còn khuyến khích tinh thần sáng tạo, đề xuất cải tiến quy trình, từng bước tháo gỡ những “nỗi đau” vận hành tồn tại lâu nay.
Ảnh: Đại diện BLĐ GCC Plastic chia sẻ tại buổi khởi động dự án
Trong dự án lần này, GCC Plastic sẽ triển khai đồng bộ nhiều phân hệ của hệ thống BRAVO 10 ERP, nhằm hỗ trợ các hoạt động quản trị và vận hành của doanh nghiệp, bao gồm:
- Quản trị tài chính – kế toán
- Quản lý bán hàng
- Quản lý mua hàng
- Quản lý xuất nhập khẩu
- Quản lý kho hàng
- Quản lý kỹ thuật – kế hoạch – thống kê sản xuất
- Quản lý kiểm tra chất lượng và xử lý khiếu nại
- Cùng nhiều tính năng kết nối và tiện ích mở rộng…
Việc triển khai toàn diện các phân hệ này không chỉ giúp dữ liệu được liên thông xuyên suốt giữa các bộ phận mà còn tạo nền tảng cho việc kiểm soát chặt chẽ, ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn.
Ảnh: Ban dự án BRAVO trình bày kế hoạch và các giai đoạn triển khai
Trong phần trình bày kế hoạch và lộ trình triển khai, Ban dự án BRAVO đã làm rõ từng giai đoạn thực hiện, phương pháp triển khai cũng như cơ chế phối hợp giữa hai bên. Đại diện các phòng ban của GCC Plastic cũng tích cực trao đổi, đóng góp ý kiến, thể hiện tinh thần chủ động và trách nhiệm cao, sẵn sàng đồng hành cùng dự án.
Ảnh: Các phòng ban cùng nhau thảo luận, đóng góp ý kiến và thống nhất kế hoạch triển khai
Với sự chuẩn bị bài bản đó, GCC Plastic đặt mục tiêu không chỉ triển khai thành công về mặt kỹ thuật mà còn nhanh chóng đưa hệ thống vào vận hành hiệu quả trong năm 2026, qua đó tạo ra những chuyển biến rõ nét trong công tác quản trị và điều hành doanh nghiệp.
Ảnh: Với tinh thần quyết tâm cao, tin tưởng dự án triển khai BRAVO ERP tại GCC Plastic sẽ thành công tốt đẹp
Buổi lễ khởi động không chỉ là điểm bắt đầu của một dự án công nghệ, mà còn là bước chuyển mình về tư duy quản trị – nơi doanh nghiệp sẵn sàng thay đổi để thích nghi và phát triển. Với sự đồng hành của BRAVO cùng quyết tâm từ GCC Plastic, dự án BRAVO 10 ERP tin tưởng sẽ kiến tạo nền tảng quản trị số vững chắc, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành, tăng cường năng lực kiểm soát và bứt phá trong giai đoạn “kỷ nguyên số”.
Xem thêm:
>> BRAVO đón tiếp Tập đoàn Crystal: Tăng cường kết nối, mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế
>> Chuyển đổi số – Bước chuyển mình chiến lược của Thuốc Lá Thanh Hoá cùng BRAVO 10 ERP
