Với mục tiêu tối ưu công tác quản trị và nâng cao hiệu quả điều hành, Công ty TNHH Thiết bị nặng Marubeni đã lựa chọn triển khai giải pháp BRAVO 10 ERP. Dự án được tin tưởng sẽ góp phần chuẩn hóa quy trình và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên số.
Marubeni chuyển đổi số để kiến tạo nền tảng quản trị hiện đại
Công ty TNHH Thiết bị nặng Marubeni (MHE) là đại lý chính hãng độc quyền của thương hiệu Komatsu Nhật Bản tại Việt Nam, chuyên cung cấp các dòng máy xây dựng, máy khai thác mỏ và xe nâng chất lượng cao. Tiền thân là Công ty Komatsu Việt Nam, thành lập năm 2004, đến năm 2012 doanh nghiệp chính thức trở thành thành viên của Tập đoàn Marubeni – một trong những tập đoàn thương mại hàng đầu Nhật Bản với lịch sử hơn 160 năm. Bên cạnh việc cung cấp thiết bị, MHE không ngừng đầu tư các giải pháp công nghệ như hệ thống quản lý máy từ xa KOMTRAX và dịch vụ phân tích dầu KOWA, góp phần tối ưu hiệu quả vận hành và gia tăng giá trị cho khách hàng.
Với định hướng ứng dụng công nghệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Marubeni quyết định triển khai hệ thống ERP nhằm chuẩn hóa quy trình, tập trung dữ liệu và nâng cao năng lực quản trị trên toàn doanh nghiệp. Sau quá trình khảo sát và đánh giá, Marubeni đã lựa chọn BRAVO 10 ERP nhờ khả năng đáp ứng các yêu cầu quản trị đặc thù, tính linh hoạt trong triển khai cùng kinh nghiệm triển khai thành công cho nhiều doanh nghiệp vừa và lớn tại Việt Nam.
Ảnh: Buổi khởi động dự án triển khai phần mềm BRAVO 10 ERP tại Marubeni
BRAVO 10 ERP – Nền tảng quản trị đồng hành cùng Marubeni
Sáng ngày 01/07/2026, Công ty TNHH Thiết bị nặng Marubeni và Công ty Cổ phần Phần mềm BRAVO đã tổ chức lễ khởi động dự án triển khai phần mềm BRAVO 10 ERP trong không khí trang trọng và đầy quyết tâm. Buổi lễ có sự tham dự của đại diện Ban lãnh đạo cùng toàn thể thành viên Ban dự án 2 bên.
Đại diện BRAVO, ông Lê Minh Quang – Trưởng phòng Kỹ thuật Triển khai 4, Giám đốc dự án – đã gửi lời cảm ơn tới Ban Lãnh đạo Marubeni vì sự tin tưởng lựa chọn BRAVO làm đơn vị triển khai hệ thống ERP. Đồng thời, ông khẳng định BRAVO sẽ tập trung nguồn lực, phối hợp chặt chẽ cùng doanh nghiệp để triển khai dự án đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng và mang lại hiệu quả thiết thực.
Nhằm đảm bảo sự thống nhất giữa các bên ngay từ giai đoạn đầu, ông Hà Hoàng Công – Trưởng nhóm dự án BRAVO đã giới thiệu Ban dự án, vai trò của từng thành viên và trình bày tổng thể về mục tiêu, phạm vi, phương pháp triển khai cũng như cơ chế phối hợp trong suốt quá trình thực hiện. Những nội dung này giúp hai bên nắm rõ cách thức làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho quá trình triển khai diễn ra hiệu quả và xuyên suốt.
Ảnh: Ban dự án BRAVO trình bày tổng thể về kế hoạch triển khai
Bên cạnh đó, đại diện BRAVO cũng chia sẻ những yếu tố cốt lõi quyết định thành công của một dự án ERP, đặc biệt là sự đồng hành của Ban Lãnh đạo, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và tinh thần sẵn sàng thay đổi để thích ứng với quy trình quản trị mới.
Về phía Marubeni, đại diện Ban dự án cho biết, doanh nghiệp đặt nhiều kỳ vọng vào việc triển khai hệ thống BRAVO 10 ERP, xem đây là bước đi quan trọng nhằm chuẩn hóa quy trình quản lý và nâng cao hiệu quả vận hành trong giai đoạn phát triển mới. Ban dự án cũng nhấn mạnh sẽ chủ động phối hợp chặt chẽ với đội ngũ triển khai BRAVO, bố trí đầy đủ nhân sự liên quan và theo sát tiến độ từng hạng mục, nhằm đảm bảo dự án được triển khai đúng kế hoạch và mang lại hiệu quả thực tế cho hoạt động của doanh nghiệp.
Ảnh: Ban dự án 2 bên thống nhất kế hoạch và lộ trình triển khai cho mỗi phòng ban
Theo lộ trình đã thống nhất, BRAVO 10 ERP sẽ được triển khai nhằm hỗ trợ quản lý toàn diện các hoạt động của Marubeni, bao gồm các nghiệp vụ tại phòng Phụ tùng, phòng Dịch vụ, phòng Máy móc thiết bị, phòng Kế toán cùng nhiều tính năng mở rộng và tiện ích phục vụ công tác quản trị.
Đồng hành triển khai, hướng tới thành công dự án
Trong khuôn khổ buổi họp, đại diện hai bên đã cùng trao đổi về các nội dung trọng tâm của dự án, dự liệu những tình huống có thể phát sinh và thống nhất cơ chế phối hợp trong quá trình triển khai. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng ngay từ giai đoạn khởi động sẽ góp phần đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả của dự án.
Ảnh: Ban dự án Marubeni và BRAVO thể hiện quyết tâm đồng hành triển khai thành công dự án BRAVO 10 ERP
Với sự đồng thuận của Ban Lãnh đạo cùng quyết tâm của Ban dự án hai bên, dự án BRAVO 10 ERP được xác định là bước đi chiến lược trong lộ trình nâng cao năng lực quản trị và thúc đẩy chuyển đổi số của Marubeni. Tin tưởng rằng kinh nghiệm triển khai ERP cho nhiều doanh nghiệp vừa và lớn ở nhiều lĩnh vực cùng phương pháp triển khai bài bản sẽ giúp đội ngũ chuyên gia BRAVO đồng hành hiệu quả cùng Marubeni trong việc chuẩn hóa quy trình, tối ưu vận hành và xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong giai đoạn mới.
Xem thêm:
>> LILAMA EME nghiệm thu thành công dự án BRAVO 10 ERP - Nền tảng cho quản trị hiện đại
